JR# Minggu 2 Analisis SWOT

  Analisis SWOT

    Tugas modul ke-2 ini  lebih menantang bagi saya. Dengan sebutan kerennya  Teori SWOT. Apa ya SWOT itu? Ternyata itu adalah singkatan dari bahasa Inggris yang memang menjadi kunci keberhasilan suatu usaha. Paling tidak sebagai pengusaha harus menguasainya, apapun usahanya!

   Dalam lokasi usaha , sangat mempengaruhi kesuksesan dalam usaha. Misalnya saja kita ambil contoh seorang usaha menjual baju dengan sasaran pasar anak muda yang sedang kongkow di alun-alun, tempat yang sangat ramai dimalam hari dibandingkan dengan usaha yang sama yang berlokasi di pinggiran desa, dimana warganya jarang berkumpul diluar dimalam hari. Sangat tidak relevan bukan ? Jadi, Lokasi memiliki kontribusi dan faktor penting dalam sebuah usaha.

   Analisa SWOT adalah metode perencanaan strategis dalam menganalisa S ( strange ) W ( weaknesess ), O ( opportunity ), T ( threat  ) suatu usaha. Analisa ini meliputi 2 faktor, yaitu faktor internal SW ( kekuatan, kelemahan ) dan faktor eksternal OT ( peluang, ancaman ) keduanya bertujuan agar memberikan hasil maksimal dalam suatu usaha.

   Di sini saya coba menganalisa SWOT usaha penyewaan mobil.  Untuk lebih akrab dan mudah mempelajari SWOT, mari kita coba mulai dengan identifikasi apa saja yang termasuk dalam kekuatan dan kelemahan di internal, peluang serta ancaman yang terdapat di ekternal (lingkungan).

Internal
Strengths
1. Resiko yang dapat ditanggung sudah terukur.
2. Banyak variasi tawaran harga sewa.
3. Fleksibel waktu pengiriman dan pengembalian armada.
4. Kerjasama dengan travel agent.

Weakness
1. Armada terbatas.
2. Driver terbatas.
3. Untuk kalangan terbatas.

Externals
Opportunities
1. Adanya kepeluan sewa mobil dari sesama teman atau turis yang berasal dari Indonesia.
2. Adanya permintaan melayani rombongan tur KL untuk turis Indonesia.

Threats
1. Usaha mudah ditiru.
2. Bersaing dengan alat transportasi umum.

Setelah mengetahui faktor-faktor kekuatan dan kelemahan, serta faktor-faktor peluang serta ancama dari luar (lingkungan), biasanya kita sudah bisa menarik benang merah untuk memulai usaha yang belum ada dan mengembangkan usaha yang sudah ada, misalnya :

1. Disaat ada teman lain yang mengikuti usaha ini, maka kerjasama yang sudah terjalin dengan pihak travel agent menjadikan kita memiliki layanan tambahan yang dapat diatawarkan, dimana pemain baru masih seputar penyewaan MPV.

2. Fkleksibilitas waktu, kenyamanan kendaraan pribadi, tentu mengatasi waktu operasional angkutan umum yang terbatas.

3. Faktor-faktor yang menjadi kelemahan dapat teratasi dengan adanya perjanjian kerjasama dengan pemilik travel agent dan mempekerjakan mahasiswa sebagai part time driver untuk mengemudikan armada 4-7 tempat duduk.

Ternyata belajar analisa SWOT menarik dan berguna untuk kita dapat menghasilkan suatu keputusan.

Selamat menganalisa dan semoga menghasilkan keputusan yang terbaik.

salam entrepreneur

Minggu ke-1 Analisis 3C

ANALISIS 3C

Banyak pengusaha yang baru mulai usahanya tidak memperhatikan atau tidak menitik beratkan 3C. Apalagi bila toko atau restoran itu menjadi ramai atau laris. usaha  mereka menjadi out of control. Mungkn ini karena belum dibuatnya sebuah sistem atau kurang mengertinya sang pemilik.
Dalam minggu pertama ini saya baru mengetahui apa itu analisis 3C. Apa itu 3C?

3C adalah :
- Customers atau pelanggan
-  Company atau perusahaan
- Competitors atau pesaing

Di dalam strategi pemasaran kita harus membedakan antara strategi pemasaran  dg manajemen pemasaran karena pengertian strategi dari bahasa yunani adalah STRATEGOS artinya general,jadi sebuah keputusan yang sifatnya  menyeluruh  dan berorientasi ke masa depan.  Dalam strategi pemasaran, lebih banyak membicarakan tentangg pelanggan. maka kita harus mencoba untukn menjawab pada hati kita bahwa:
- Siapa pelanggan kita.
- Apa yang di butuhkan pelanggan
- Apa keinginana pelanggan.
  

Sebuah usaha bisa tercipta karena adanya Costumers atau pelanggan, lalu siapa itu pelanggan? Customers adalah pelanggan. Artinya, orang-orang yang membeli produk atau jasa kita. Di luar sana banyak sekali orang yang mungkin akan membeli produk kita. Mereka adalah potential market, tapi belum menjadi customer kita, atau bisa disebut sebagai potential customes. Seorang customes itu adalah mereka yang memebeli dan kita sebagai seorang entrepreneur tahu bahwa apa yang kita lakukan itu haruslah memberikan solusi dari masalah yang dihadapi customers kita.

Company atau perusahaan amat penting di  perhatikan   di dalam hal marketing.Karena marketing bukan hanya menjual produk atau jasa, tetapi ini juga harus melihat bagaimana perusahaan kita itu bisa secara strategik memenangkan persaingan maupun memperoleh margin yang cukup baik sehingga kita bisa memperolah laba yang signifikan. untuk menganalisis competitor adalah buatlah hal yang berbeda, bisa dari keunikan atau kreativitas.

ada empat jenis-jenis perusahaan:

- Pemimpin pasar adalah mereka yang menguasai pangsa pasar besar.

- Penantang, penantang ini selalu berusaha ingin mengalahkan supaya dia menjadi yang    nomor satu.

- Pengikut,Pengikut ini tidak mau jadi penantang.

- perusahaan yang bermain di pasar ceruk atau niche market. Mereka benar-benar tidak melawan sang juara.misal Harley davidson.
 Untuk meng Implementasikan produk dengan 3C dalam memasarkan produk, ada tiga cara untuk memasarkannya,yaitu Features,Advantage, dan Benefit. atau di singkat FAB.

- Features artinya karekteristik, spesifikasi dari produk atau jasa
- Advantage atau keunggulan.( apa keunggulan produk anda?)
-  Benefit atau manfaat. (manfaat apa yang di rasa oleh pelanggan?)

salam entrepreneur